1405\02\07 07:18:05
فولاد مبارکه را دوباره نسازید- آن را به جنوب کشور منتقل کنید تا مشکلات قبلی تکرار نشود
فولاد مبارکه را دوباره نسازید؛ آن را به جنوب کشور منتقل کنید تا مشکلات قبلی تکرار نشود صنعتجوامعی که گرفتار حوادثی همچون زلزله، سیلهای گسترده، سونامیهای ویرانگر یا جنگهای خانمانسوز میشوند، در زمان ترمیم و ساخت مجدد فضاهای تخریبشده، معمولا با پرسشی تعیین کننده روبهرو میشوند: آیا باید آنچه را پیشتر وجود داشته است، بازسازی کرد یا از این فرصت برای نوسازی و بهبود ساختار پیشین استفاده کرد؟
به گزارش خبرآنلاین روزنامه شرق نوشت:این پرسش، ذهن کارشناسان و تصمیمگیران را مشغول کرده و گاه موجب اصطکاک دیدگاهها در فرایند ساخت مجدد میشود.
بهسازی معمولا هزینه بیشتری نسبت به بازسازی دارد، اما نتایج و آثاری بهمراتب بهتر دارد. در بازسازی، فرض بر آن است که طرح، نقشه و توجیههای گذشته معتبر و قابل تکرار هستند. اما در نوسازی یا بهسازی، نگاه انتقادی نسبت به گذشته وجود دارد؛ چون میتوان از تجربههای پیشین آموخت، از ظرفیت فکری جدید بهره جست و شرایط را بهبود بخشید.
برای مثال، در جریان جنگ تحمیلی اخیر (مشهور به «رمضان»)، برخی صنایع ازجمله کارخانه فولاد مبارکه آسیب دیدند. مروری بر تاریخچه این کارخانه نشان میدهد که در ابتدا قرار بود در استان هرمزگان و نزدیک به ساحل ساخته شود؛ جایی که دسترسی به آب امکانپذیر باشد و نزدیکی به بندر، هزینههای حملونقل داخلی و آلودگیهای ناشی از آن را کاهش دهد. به این ترتیب آثار جانبی مثبت و منفی طرح نیز تعدیل میشد.
بااینحال، به دلایلی و برخلاف اصول علمی، مکان کارخانه به حاشیه کویر منتقل شد و به تبع آن، مشکلاتی همچون کمآبی و پیامدهای جانبی نامطلوب گریبانگیر جامعه شد؛ بهطوری که انتقال آب از دیگر مناطق مطرح و سبب نابهنجاریهای اجتماعی و چهبسا تغییر در سامانه زیست طبیعی شد. از آنجا که این شرکت از نظر مالکیت در شرایطی خاص قرار داشت، توانست کنترل بهای ورق فولادی در کشور را در دست بگیرد. معمولا شرکتهای با ساختار مشابه، چنین قدرتی مییابند؛ از همین رو، از آن زمان به بعد، قیمت ورق از میلگرد پیشی گرفت.
بر پایه اخبار، دولت به این شرکت اجازه داده است تا برای بازسازی خود اقدام به واردات ورق فولادی کند و از محل سود آن، سرمایه لازم جهت ترمیم و بازسازی تأمین شود و به بودجه دولت فشار وارد نشود. در ادامه، دو پیشنهاد که برای اهل فن و تصمیمگیران میتواند راهگشا باشد، ارائه میشود: الف. در دوره کنونی باید از تکرار خطای گذشته پرهیز کرد.
مکانیابی کارخانه بر مبنای مطالعات علمی صورت گیرد و در صورت صحت، یکی از مناطق ساحلی جنوب کشور -با توجه به امکانات زیربنایی نظیر راهآهن و مناسبتر به مقاصد صادراتی، چون قرار است صادرات سنگ آهن و خامفروشی نشود- بهعنوان جایگزین برگزیده شود. در این صورت، میتوان برای محل فعلی نیز فعالیتی متناسب با ویژگیهای آن منطقه تعریف و رضایت کارکنان آن منطقه را نیز جلب کرد.. .
بازنشر از : خبرآنلاین